每年7月，亞馬遜Prime Day會員日都是全球電商行業的年度盛事。這場由亞馬遜發起的全球購物狂歡節，不僅為消費者帶來了海量折扣，更成為第三方賣家沖刺銷量、清理庫存的關鍵戰場。然而，隨著活動規模逐年擴大，物流壓力也呈指數級增長。2025年Prime Day前夕，亞馬遜FBA倉庫再次爆倉的消息不脛而走——入庫延遲、上架緩慢、配送超時等問題頻發，讓無數賣家陷入焦慮。面對這一行業性難題，賣家該如何破局？

爆倉危機：Prime Day前的“隱形門檻”

物流鏈路全面承壓

Prime Day期間，亞馬遜全球倉庫的日均訂單處理量是平日的3-5倍。以美國站為例，2024年Prime Day首日訂單量突破6億單，直接導致部分熱門倉庫（如ONT8、LAX9）出現長達7天的入庫延遲。今年，隨著TikTok Shop等新玩家入局分流流量，賣家為搶占先機普遍提前備貨，進一步加劇了倉庫容量壓力。

賣家運營風險激增

爆倉直接導致三大連鎖反應：

斷貨風險：熱銷商品因無法及時入庫錯失銷售黃金期；

成本飆升：緊急轉運、加急配送等非常規操作推高物流成本；

鏈接權重受損：商品斷貨導致BSR排名下跌，后續推廣難度加大。

平臺政策收緊

亞馬遜近期更新的《FBA入庫政策》明確規定，對超期滯留貨物收取高額倉儲費，并限制爆倉期間的新建貨件計劃。這意味著賣家既不能“硬等”，也無法通過頻繁補貨緩解壓力。

自救指南：多維度的應對策略

1. 緊急預案：分流庫存，開啟“備胎計劃”

多渠道發貨：將部分訂單分流至沃爾瑪、eBay等平臺，避免單一渠道依賴。

虛擬倉過渡：利用海外倉的“一件代發”服務，將FBA斷貨商品轉為自發貨模式，維持鏈接活性。

預售策略：在商品詳情頁標注“預計到貨時間”，配合Prime專屬折扣提前鎖定訂單。

2. 長期布局：重構供應鏈韌性

動態庫存管理：

基于歷史銷售數據（建議參考過去3年Prime Day同期表現）建立安全庫存模型，采用“30% FBA+50% 海外倉+20% 在途”的梯度備貨策略。

智能補貨系統：

對接亞馬遜SP-API接口，實時監控倉庫容量、IPI績效分數，自動生成補貨建議。例如，當ONT8倉庫可用容量低于20%時，系統自動暫停該倉庫發貨，改用其他低負荷倉。

3. 關鍵節點：爭分奪秒的實操技巧

錯峰創建貨件：

避開每周一、周四的入庫高峰期，選擇周末提交貨件計劃，通過率可提升40%。

標簽優化：

使用亞馬遜官方認證的“無標簽入庫”服務（Label-Free），每件商品可節省0.2美元貼標成本，并縮短24小時入庫時間。

緊急申訴通道：

對因爆倉被拒收的貨件，通過賣家支持開啟“Case優先級”申訴，附上Prime Day促銷證明文件，通常可在48小時內獲得人工審核。

破局利器：第三方海外倉的“三重賦能”

在物流危機中，第三方海外倉正從“備選方案”升級為“核心基建”。以深耕跨境物流15年的出口易為例，其服務網絡覆蓋美/歐/日/澳等主流市場，可為賣家提供從倉儲到終端配送的全鏈路解決方案：

極速響應網絡

在洛杉磯、紐約、法蘭克福等核心城市布局“前置倉”，實現“今日下單，次日簽收”的本地化配送體驗，完美承接FBA斷貨后的流量溢出。

智能系統賦能

自主研發的OMS/WMS系統無縫對接亞馬遜、Shopify等平臺，支持自動同步訂單、智能分倉、庫存預警等功能，人效提升60%以上。

柔性服務定制

針對大促場景推出“爆款專案”：

提前30天鎖定倉位，承諾“0拒收”；

提供中大件商品專屬操作區，操作費直降30%；

配置專業QC團隊，免費提供商品質檢、換標、組合包裝服務。

Prime Day爆倉本質是供應鏈能力的“壓力測試”。短期來看，賣家需通過多渠道協同、智能工具輔助等手段“渡劫”；長期而言，建立“FBA+海外倉”的雙軌供應鏈體系，才是抵御風險、把握機遇的核心競爭力。當行業陷入同質化競爭時，那些能提前布局物流基建、將不確定性轉化為先發優勢的賣家，終將在這場沒有硝煙的戰爭中脫穎而出。